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Wir begleiten Ihre Projekte und Teilprojekte

Projektbegleitung von der Idee bis zur Umsetzung: Als digitaler Generalunternehmer begleiten wir Ihre Projekte und Teilprojekte ganzheitlich – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Integration in bestehende Geschäftsprozesse. Gemeinsam mit unserem starken Partner-Ökosystem realisieren wir digitale Vorhaben effizient, nutzerzentriert und zukunftssicher.

Unsere Rollen in Ihren Projekten – flexibel & wirkungsvoll

Umsetzer mit End-to-End-Verantwortung:

Wir denken Projekte ganzheitlich und setzen sie konsequent um – mit Fokus auf den Endkunden und messbare Ergebnisse.

Fachexperten mit breiter Erfahrung:

Unsere Berater:innen bringen fundiertes Fachwissen aus verschiedenen Branchen und Disziplinen mit – von IT über Business bis Marketing

Kundenversteher mit Fokus auf User Experience:

«Human-Centered Design» ist für uns gelebte Praxis. Wir stellen die Bedürfnisse Ihrer Nutzer:innen konsequent in den Mittelpunkt.

Impulsgeber & externe Ratgeber:

Wir bringen neue Perspektiven in Ihre Organisation und begleiten Sie als strategische Sparringpartner durch komplexe Projektphasen.

Brückenbauer zwischen Business & IT:

Wir sprechen beide Sprachen – und sorgen für reibungslose Kommunikation und Verständnis zwischen Fachabteilungen und Technologie Betreiber.

Projektleiter & Teamplayer:

Wir führen Projekte und Teilprojekte mit klarem Zielbild, agiler Methodik und einem starken Teamgedanken zum Erfolg.

Vernetzer im Digitalisierungs-Ökosystem:

Dank unseres umfangreichen Netzwerks im Digitalisierungs- und ICT-Umfeld vermitteln wir gezielt Know-how, Ressourcen und Lösungen.

Warum mit uns?
  • Ganzheitliche Projektbegleitung
  • Interdisziplinäre Expertise
  • Nutzerzentrierte Umsetzung
  • Zugang zu einem starken
  • Partnernetzwerk

Erfahrung in den Rollen

Unsere Fachexperten bringen Senior Expertise sowie umfangreiche und langjährige Erfahrung aus den ICT-Themengebieten in ihr Projekt – und dies auf verschiedenen Stufen:

Gesamt-Projektleitung

Praktisch alle unsere Projektleiter:innen entsprechen der Stufe Senior und haben Erfahrungen in grossen und komplexen ICT-Projekten der öffentlichen Hand sowie in Grossunternehmen, insbesondere Telekom und IT-Service Provider.

Teil-Projektleitung

Aus langer Erfahrung im Projekt- und Produktmanagement, setzen die Mitarbeitenden der Digital Impuls AG die Projekte nach den gängigen Methoden um und bilden sich darin regelmässig weiter (u.a. HERMES, SCRUM, SAFe, IPMA)

PMO Projektmanagement

Als externe Dienstleister sind wir bestrebt, den Kernauftrag als Brückenbauer und Vermittler in interne Prozesse und Vorgehensweisen zu integrieren. Unsere Kandidat:innen bringen umfangreiche und langjährige Erfahrungen mit (u.a. in Software-Migrations- und Workplace-Projekten).

Weitere Rollen

Methodenkompetenz & Vorgehensweise

Erprobte Methoden für erfolgreiche Projekte

Unsere Projekt- und Produktmanager:innen setzen Ihre Vorhaben nach bewährten Projektmanagement-Methoden um – fundiert, praxisnah und stets aktuell. Durch kontinuierliche Weiterbildung stellen wir sicher, dass unsere Expertise den neuesten Standards entspricht.

Wir arbeiten mit etablierten Frameworks und Vorgehensmodellen, darunter:

  • HERMES – Standard für öffentliche Projekte in der Schweiz
  • SCRUM – Agile Entwicklung und iterative Umsetzung
  • SAFe – Skalierbare Agilität für komplexe Organisationen
  • IPMA – Internationale Standards im Projektmanagement


Unsere methodische Vielfalt ermöglicht es uns, Projekte flexibel und zielgerichtet zu steuern – angepasst an Ihre Organisation und Ihre Ziele.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitalen Projekte zum Erfolg führen.

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