• Wir begleiten und setzten die digitalen Themen unserer Kunden um, in der Privatwirtschaft sowie in der öffentlichen Verwaltung.
• Wir unterstützen Bildungsinstitutionen und andere Partner mit der Organisation und Moderation von Keynote-Referaten zu Digitalisierungs-Themen. Zum Beispiel die Netzwerk-Events des Förderverein Höhere Fachschule für Technik Mittelland.
• Wir partizipieren in Vereinen und Initiativen wie z.B. dem Digital Impact Network, Swiss ICT, und weiteren.

Wir fokussieren uns insbesondere auf Dienstleistungen rund um die Beratung, Projektleitung und Digitales Marketing – spezialisiert auf Digitalisierungs-Projekte. Dabei agieren wir unter anderem in den Rollen*:

Gesamtleitung: ICT (CIO) und Projektmanagement / Projektleiter:in / Projektmanagement-Officer:in (PMO) / Scrum Master / ICT-Berater:in / Product Manager / Product Owner / Business Analyst / ICT-Architekt:in / ICT Requirements Engineer

*Rollen-Definitionen gemäss Swiss ICT: Berufe der ICT

• Wir beraten das Business und die Fachstellen unserer Kunden. Dabei nehmen wir ihre Bedürfnisse, Wünsche und Problemstellungen auf, denken uns in ihr Geschäft und ihre Abläufe ein und entwickeln auf dieser Grundlage die massgeschneiderten Lösungen und das Vorgehen für die Umsetzung ihrer digitalen Vorhaben.
• Wir übernehmen insbesondere die Übersetzungsfunktion von den Geschäfts- in die ICT-Anforderungen. Wir führen die Mitarbeitenden unserer Kunden sowie deren Lieferanten und Partner oder bringen bei Bedarf eigene Partner ein, die uns dabei unterstützen, die Themen unserer Kunden effizient und nachhaltig umzusetzen.
• Wir entwickeln Strategien und Umsetzungs-Roadmaps, die unter anderem ebenso die Präsenz unserer Kunden auf den relevanten digitalen Kanälen abdeckt und diese mit allen anderen Kanälen und Kundeninteraktionspunkten abstimmt, wie z.B. die Abstimmung der online und offline Marketingkanäle und Omni-Channel Marketing.
• Unsere Fach-Kenntnisse decken insbesondere IT, Telekommunikation, Marketing und sämtliche betriebswirtschaftlichen Themen in diesem Zusammenhang ab.

• Wir übernehmen vereinbarte Themen oder Rollen, leiten Projekte oder Teams und wenden das dafür notwendige Know-How und Methoden an, die es benötigt, um die Themenstellungen effizient abarbeiten zu können.
• Wir führen die Lieferanten und Partner unserer Kunden.
• Wir bringen, auf Wunsch und nach Bedarf, eigene Partner-Unternehmen fachspezifisch ein. Diese können wir in der Rolle als Generalunternehmer in direkter eigener Verantwortung einbinden oder aber indirekt via unsere Kunden, in dem wir das Management und die Führung übernehmen.

«Ich möchte das Unternehmen in Zukunft noch weiter u.a. in die Richtung der Aufnahme und des Managements der Kundenbedürfnisse weiterentwickeln. Dort sehe ich grosses Potenzial für unsere Kunden.

Damit wir all ihre Themen effizienter umsetzen können, benötigt es ein umfassendes Verständnis der Kundenanforderungen sowie ein konsequentes Management und Controlling dieser Anforderungen in der Umsetzung.

Daneben möchte ich den Bereich Digitales Marketings weiter auf- und ausbauen. Ich sehe hier ebenfalls grosses Potenzial für unsere Kunden, insbesondere was die bestehenden, aber auch künftigen Technologien in diesem Bereich für Möglichkeiten bieten. Schliesslich können wir damit in idealer Weise das Know-How, das wir bei und mit unseren Kunden erarbeiten optimal in deren Vermarktung und digitalen Präsenz einsetzen.»

Sehen Sie das komplette Interview mit Nino Tomasone hier:
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